做旅游景点,怎么才能吸引游客,做出与众不同??？
1、景区经营管理模式：一般建议景区采取股份制联合运营管理机制，采取政企分开的战略，在景区管理机构下设立景区开发有限公司，由管委会控股并吸取其他社会公司参与，共同成立股份有限公司，公司直接就景区进行管理经营，也可以委托某专业管理公司进行委托管理。2、景区营销管理：旅游营销管理就是刺激顾客对本景区的希望你能满意。
你也活不下去，要不是你破产走人，要不是政府让你出局，别忘了你只有经营权没有产权，人气不旺、收入不大，你得准备随时走人，景区是国有资产，政府让你投资开发旅游是为了让人气火爆，带动地方经济发展，你做不到，50年经营权的合同根本不起作用，不管你投了多少钱在景区，立马作废。
景区开发运营需要注意什么??？
景区开发运营需要注意的问题，首先要有相关部门的审批，还要注意景区的安全措施防火措施，这些都要审批合格后才能开门，营业的。
二、地理位置与交通条件：位置和交通直接影响旅游资源的开发价值。要让旅客“进得来，出得去，散得开”，即让旅客来得方便，在旅游区逗留期间活动方便，旅游结束后离开方便。否则的话也只能是藏在深闺中了。三、客源市场：旅游是需要一定的经济支出的，所以要对某一景区进行旅游资源开发时，要充分考虑客源的经济收入水平，到此结束了？。
开发时风景名胜区需要注意哪些问题??？
1.旅游投资的进入成本低，旅游景区开发的综合效益很高，地方政府在招商引资方面有很多优惠，30年、40年、50年的土地经营权，相对地产、能源等行业，代价非常之低；2. 旅游开发是“滚动开发”，除了基础设施建设（很多也是由地方政府完成），不需要一次性投入很多，可以降低投资商的资金风险，投资商可以等我继续说。
5. 旅游资源整合的商业模式 这种模式是一些距离中心城市较近的景点的开发的通行模式。就是由一个投资商控制资源，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小投资商一起参与经营。广东的部分景区比较成功，比如中山的泉林山庄，投资商基本不做具体项目，景区内部的100多个项目都是众多的中小投资商建立。 6.产业后面会介绍。
三清山旅游产业发展集团?？
2012年9月21日，在葡萄牙阿洛卡举行的第11届世界地质公园大会上，江西省三清山风景名胜区被联合国教科文组织正式列入世界地质公园名录。2011年被正式授予“国家5A级旅游景区”称号。三清山的简介及风景三清山亮点？1：沿着绵延几公里，修筑在海拔超过千米的山壁上的凌空栈道，欣赏花岗岩巨石的雄姿。2：在后面会介绍。
第三、游乐设施设备设计游乐设施设备设计是一门综合性的技术，包括设备开发设计和设备运用设计。大多数旅游项目，很多设施设备通过包装设计，把现成的技术转化为适用的产品功能，通过旅游方式形成游憩、游线等设计，最后整合成为景区设计的一整套模式。第四、商业模式设计方面做景区不能只是做景观，一个景区项目说完了。
如何开发乡村旅游??？
1、在乡村旅游开发中，要系统规划2、机整合乡村旅游资源，认真科学地策划好旅游开发项目。3、北京山合水易机制在乡村旅游开发用有大量成工力案例，值得借参考鉴。4、同时还要加强文化内涵建设，以乡土文化为核心，提高乡村旅游产品的品味和档次。5、在乡村旅游产品项目的开发和设计中，要在乡村民俗、民族风情和乡土文等我继续说。
该立项所需的资料中，第1、2条要求，办理土地手续和规划条件。许多旅游开发项目，特别是旅游景区建设项目，何来办理土地手续和规划条件，因为许多旅游开发项目用地是集体用地的耕地、果园、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地和国有用地的林地/林场、农场、牧场、荒山荒地、水域等，甚至自然保护区、风景有帮助请点赞。